浅谈执行力

发布日期:2017-05-02    浏览次数:685

执行力在当前是一个热门话题。什么是执行力,如何提高自己的执行力,怎么解决执行力不佳的问题……通过在静安工作的这段时间,我深有感触,现结合自己的实际工作来浅谈对执行力的认知与理解。

首先,自己在每天的工作中要始终保持紧张感责任感。提升执行力一定要从完成本职工作这一最基本的要求做起。按照公司制定的岗位工作要求,明确自己的岗位职责,一一比对,严格执行各项规章制度且保持严谨的工作态度和工作作风。在工作中经常要想到哪些事情做得不好,哪些事情能做得更好,要尽职尽责处理好职责范围内的问题。

其次,对工作中的每一个阶段每一个环节每一个细节都要力求一丝不苟的去做。身为一名基层员工,面对工作任务,第一时间就要想着如何去做才能及时高效且保质保量的去完成。当然,如果想进一步提升执行力,做到这些是远远不够的,还应在此基础之上把工作做的更加全面、更加细化,把工作做到前面,避免被动接受任务。另外应结合自身实际工作情况,努力学习,不断充电,接受新事物,充实自己的知识量,扩大自己的知识面。

最后无论做什么事,在什么岗位,首先要摆正自己的心态,时刻拥有健康和积极的心态来做事,以一颗百分百负责任的心态去完成,要相信平凡的岗位一样可以干出精彩的事业。

执行力是公司发展的基础,纪律是执行力的条件。对于企业纪律只有无条件服从,按照公司制度和原则做任何事情。服从上级安排、遵守公司纪律、不讲条件、不折不扣的执行上级安排的每项工作任务,这样才能保证公司战略的执行力。当然执行力的提高不是一蹴而就的,因为人的素质也不是短时间内就能提高的,但只要坚定信心,找准方法,从自己做起,从现在做起,提升自身素质,充分贯彻执行力的目标就一定能实现,只有这样公司才能得到长足的发展!